Chaque sujet évoqué ci-dessous, peut être travaillé en individuel, en collectif, démultiplié, en demi journée (atelier) ou plusieurs journées (ateliers et formation), intégré dans des modules en communication, vente, efficacité personnelle et professionnelle. 

La pertinence de cette flexibilité de fonctionnement vous permet des interventions spécialement construites pour vous, avec efficacité, réactivité de façon ludique et concrète.

• Atelier de pratiques managériales (coaching individuel et collectif).

• Le leadership au féminin.

• Prendre en main une équipe nouvelle (réussir les 100 jours).

• Déléguer, Organiser et Contrôler les résultats.

• Mener des entretiens annuels professionnels et responsabilisant. 

• Mener des entretiens de recadrage.

• Mener des entretiens de remotivation par une écoute active.

• Assoir son autorité et être garant du cadre et des règles.

• Savoir motiver son équipe.

• Savoir orchestrer les compétences et les personnalités dans son équipe. 

• Management transversal: développer son leadership personnel.

• Savoir organiser l'action individuelle et collective.

• Manager avec les Signes de Reconnaissance adaptés.

• Gérer une équipe de projet.

• Manager en situation non hiérarchique (management transverse).

• Posture du manager: développer le savoir être au service du savoir faire